Классификация проектных компаний. Комплексное проектирование и управление проектными работами
В настоящее время российские проектные организации в сфере проектирования промышленных и гражданских объектов могут быть классифицированы по основному виду своей деятельности, а именно :
- Проектные компании, выполняющие комплексное проектирование, включая решение инженерных и архитектурных вопросов;
- Проектные организации, специализирующиеся по техническому признаку и выступающие в роли субподрядчика проектных работ;
- Проектно-строительные фирмы, осуществляющие полный комплекс проектно-строительных работ, в том числе ввод промышленных и гражданских объектов в эксплуатацию. Инжиниринговые компании, организующие и координирующие как проектно-изыскательные, так и строительно-монтажные работы;
- Консалтинговые компании, оказывающие широкий спектр консультационных услуг (экономическое обоснование и расчет стоимости проектов, подготовка и выбор технологии строительного производства, консультации по специальным разделам проекта);
Так, проектные организации на различных стадиях инвестиционного цикла осуществляют деятельность следующего рода:
- разработка градостроительной документации;
- топографо-геодезические и картографические работы;
- инженерные изыскания для строительства, обследование и оценка технического состояния объектов;
- архитектурно-строительное проектирование;
- проектирование инженерных систем и сетей, разработка специальных разделов проектной документации для строительства, обоснование инвестиционных вложений и смет;
- подготовка конкурсной, тендерной, аукционной документации - функции генерального проектировщика;
- проведение авторского надзора;
Наибольший интерес представляют организации, комплексно управляющие инвестиционным строительным проектом, типовые функции которых приведены ниже:
- разработка инвестиционных проектов и технико-коммерческих обоснований;
- подготовка и согласование исходно-разрешительной документации;
- подготовка тендерной документации;
- организация торгов на выполнение проектно-изыскательных, строительно-монтажных работ, закупочных процедур в сфере строительства;
- сбор документов с целью получения разрешения на осуществление строительно-монтажных работ на площадке;
- составление календарных планов проекта;
- проверка готовности строительной площадки к ее передаче подрядчику и участие в приеме-передачи;
- анализ проектно-строительной документации на ее соответствие заданию на проектирование, составление заключения о возможности ее передачи заказчиком подрядчику для последующего выполнения строительных работ;
- оценка хода строительства с учетом сроков договорных обязательств, решение возникающих в процессе работ проблем;
- контроль за надлежащим исполнением обязательств по договору авторского надзора, выполнением требований проектов организации строительства и производства работ;
- контроль работ подрядчика и правильности расчетной стоимости строительства;
- оценка актуальности и качества документации подрядчика, проверка готовности объекта к его предъявлению приемочной комиссии;
- ввод объекта строительства в эксплуатацию;
- контроль соблюдения условий эксплуатации объекта в период гарантийного срока, гарантийных обязательств;