Классификация проектных компаний. Комплексное проектирование и управление проектными работами

В настоящее время российские проектные организации в сфере проектирования промышленных и гражданских объектов могут быть классифицированы по основному виду своей деятельности, а именно :

• Проектные компании, выполняющие комплексное проектирование, включая решение инженерных и архитектурных вопросов;
• Проектные организации, специализирующиеся по техническому признаку и выступающие в роли субподрядчика проектных работ;
• Проектно-строительные фирмы, осуществляющие полный комплекс проектно-строительных работ, в том числе ввод промышленных и гражданских объектов в эксплуатацию. Инжиниринговые компании, организующие и координирующие как проектно-изыскательные, так и строительно-монтажные работы;
• Консалтинговые компании, оказывающие широкий спектр консультационных услуг (экономическое обоснование и расчет стоимости проектов, подготовка и выбор технологии строительного производства, консультации по специальным разделам проекта);

Так, проектные организации на различных стадиях инвестиционного цикла осуществляют деятельность следующего рода:

• разработка градостроительной документации;
• топографо-геодезические и картографические работы;
• инженерные изыскания для строительства, обследование и оценка технического состояния объектов;
• архитектурно-строительное проектирование;
• проектирование инженерных систем и сетей, разработка специальных разделов проектной документации для строительства, обоснование инвестиционных вложений и смет;
• подготовка конкурсной, тендерной, аукционной документации - функции генерального проектировщика;
• проведение авторского надзора;

Наибольший интерес представляют организации, комплексно управляющие инвестиционным строительным проектом, типовые функции которых приведены ниже:

• разработка инвестиционных проектов и технико-коммерческих обоснований;
• подготовка и согласование исходно-разрешительной документации;
• подготовка тендерной документации;
• организация торгов на выполнение проектно-изыскательных, строительно-монтажных работ, закупочных процедур в сфере строительства;
• сбор документов с целью получения разрешения на осуществление строительно-монтажных работ на площадке;
• составление календарных планов проекта;
• проверка готовности строительной площадки к ее передаче подрядчику и участие в приеме-передачи;
• анализ проектно-строительной документации на ее соответствие заданию на проектирование, составление заключения о возможности ее передачи заказчиком подрядчику для последующего выполнения строительных работ;
• оценка хода строительства с учетом сроков договорных обязательств, решение возникающих в процессе работ проблем;
• контроль за надлежащим исполнением обязательств по договору авторского надзора, выполнением требований проектов организации строительства и производства работ;
• контроль работ подрядчика и правильности расчетной стоимости строительства;
• оценка актуальности и качества документации подрядчика, проверка готовности объекта к его предъявлению приемочной комиссии;
• ввод объекта строительства в эксплуатацию;
• контроль соблюдения условий эксплуатации объекта в период гарантийного срока, гарантийных обязательств;