Третий лишний в проектировании.
Заказчик: – Я хочу чтобы вы применили взрывные сваи. Мы: – Зачем? Заказчик: – Это дешевле на 25% и сделают за 2 дня. Мы: – А об остальном они умолчали? Приезжайте к нам, Вас разводят.
В процессе разработки проекта, важной задачей является взаимодействие проектной организации с заказчиком и совместная работа над проектными решениями. Однако, возникают сложности, когда заказчики по настоятельной просьбе сторонних лиц решает оптимизировать проект, не ознакомившись, не изучив Свой проект и Строительные нормы, в уже разработанной проектной документацией.
Зачастую, заказчики принимают за основу сторонние идеи и упорно требуют, чтобы они были включены в проект. В свою очередь, мы вынуждены тратить время на разбор и объяснения ошибочности и несостоятельности предложенных идей. Этот процесс отнимает у нас много времени и ресурсов, которые могли бы быть использованы для улучшения и времени разработки проектной документации.
Пожелания заказчика не всегда соответствуют их реальным потребностям, и применение сторонних идей может привести к значительным ущербам для проекта. Поэтому важно научиться аргументированно и понятно растолковать – объяснять заказчику, какие последствия могут возникнуть в случае изменения проектных решений.
Таким образом, для успешной работы над проектом важно построить доверительные и эффективные отношение с заказчиком, основанные на взаимопонимании и уважении друг к другу. В процессе работы над проектом необходимо обсуждать все рекомендации и пожелания заказчика, а также пояснить последствия любых корректировок и изменений, чтобы достичь максимальных желаемых результатов по проекту.
